國際旅行社的轉讓是一項涉及業務、資質、人員和資產等多方面的復雜操作。為確保轉讓過程合法合規、平穩過渡，轉讓方和受讓方都需要清晰了解基本流程，并高度重視人員配置的要求。

一、 國際旅行社轉讓基本流程

1. 前期準備與盡職調查：

• 轉讓方：梳理公司資產、負債、業務合同、客戶資源、品牌價值等，明確轉讓范圍（是股權轉讓還是資產轉讓）。

• 受讓方：對目標旅行社進行全面的盡職調查，重點核查其《旅行社業務經營許可證》（特別是“出境游”或“邊境游”資質）的有效性、歷史經營狀況、有無重大訴訟或行政處罰、債權債務關系等。

1. 協商與簽約：

• 雙方就轉讓價格、支付方式、過渡期安排、員工安置、客戶服務銜接、債務承擔等核心條款進行談判。

• 簽訂正式的《股權轉讓協議》或《資產轉讓協議》，并可能附帶一系列保證與承諾條款。

1. 主管部門審批與變更登記：

• 這是國際旅行社轉讓的核心環節。受讓方必須符合《旅行社條例》及其實施細則規定的設立條件。

• 向原發證的文化和旅游行政管理部門提交變更申請。材料通常包括：變更申請書、轉讓協議、公司章程修正案、新任股東和董事的身份及資質證明、受讓方的驗資報告、經營場所證明、必要的設施設備證明等。

• 主管部門將對受讓方的資質，特別是質量保證金的繳納或繼承情況進行嚴格審核。只有經批準后，新的《旅行社業務經營許可證》才能頒發。

• 憑新的許可證到市場監督管理部門辦理公司法人、股權等工商變更登記。

1. 后續交接與整合：

• 完成財務、合同、客戶檔案、操作系統的交接。

• 處理員工勞動合同的變更或重簽事宜。

• 通知相關合作單位（如航空公司、地接社、酒店、保險公司等），并更新簽約主體信息。

二、 國際旅行社轉讓中的人員要求

人員是旅行社的核心資產，也是主管部門審核的重點。轉讓過程中，人員方面需滿足以下關鍵要求：

1. 對受讓方主要人員的基本資質要求：

• 法定代表人及主要管理人員：需具備旅游從業經驗，無犯罪記錄，且未曾在被吊銷許可證的旅行社擔任過主要負責人。

• 持證導游與領隊：國際旅行社（尤其是有出境業務資質的）必須擁有一定數量已取得相應資格證書的導游和出境旅游領隊。這些人員的勞動合同應平穩過渡，這是保障業務持續運營和服務質量的前提。受讓方需核實其資質有效性。

1. 質量保證金與從業經驗要求：

• 經營出境旅游業務的國際旅行社，需增存120萬元人民幣的質量保證金（或提供相應銀行擔保）。此保證金是保障旅游者權益的核心，轉讓時必須確保足額、有效。

• 部分地區或在實際審核中，會要求受讓方的主要投資人或管理人員具備一定的旅行社行業管理經驗。

1. 員工安置與平穩過渡：

• 轉讓協議中必須明確現有員工的安置方案。根據《勞動合同法》，公司控制權變更（尤其是股權轉讓）不影響勞動合同履行，但需與員工協商一致辦理合同變更或重簽。

• 核心業務團隊（如產品經理、OP操作、外聯銷售等）的穩定至關重要。轉讓雙方應通過激勵措施，確保關鍵崗位人員在過渡期內留任，以保證客戶服務和業務流程不中斷。

1. 培訓與資質維持：

• 受讓方接手后，需確保所有在崗導游、領隊接受必要的培訓，并按時參加年審，維持其執業資格的有效性。

• 應建立或繼承完善的人員培訓體系，確保服務標準統一和合規經營。

而言，國際旅行社的轉讓遠不止一紙協議的簽訂。它是一項系統性工程，其成功與否，很大程度上取決于是否嚴格遵守文旅主管部門的資質變更流程，以及是否妥善處理了關乎企業生命力的“人員”問題。建議交易雙方聘請專業的法律和財務顧問參與，以規避風險，確保轉讓順利完成。